Автор: В условиях рынка конкуренцию выдерживает тот, кто наиболее рационально и целесообразно использует ресурсы, кто вовремя реагирует на изменения спроса и предложения и успевает изменить свое производство и продукцию в соответствии с изменениями на рынке.
Управление – это динамическая система, которая постоянно развивается и состоит из нескольких функциональных подсистем. Управление рассматривают также и как процесс – серию непрерывных взаимосвязанных действий, которые называются «управленческими функциями».
Выделяют следующие управленческие функции: указывать, планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать.
Система управления и реализация всех функций управления направлены на повышение эффективности ведения экономики предприятия.
Управление предприятием обычно состоит из ряда функциональных подсистем:
- стратегическое управление (обеспечивает экономический рост предприятия и повышения его конкурентоспособности);
- управление персоналом (обеспечение предприятия необходимыми по количеству и качеству работниками, создание условий для их безопасной и эффективной работы);
- управление производством (обеспечение наиболее полного использования всех производственных ресурсов, выполнения всех необходимых технологических процессов и выпуска качественной продукции);
- управление маркетингом (обеспечение реализации произведенной продукции в соответствии с требованиями рынка);
- управление финансами (обеспечение денежных потоков – притоков и оттоков (поступлений и расходов) для нормального функционирования предприятия: его оперативной деятельности по заключенным договорам, научно-технического и социального развития);
- управление развитием или инновациями (обеспечение внедрения инноваций в производство и управление предприятием для обеспечения его экономического роста).
Кратко управление можно свести к формуле:
«знать → мочь → хотеть → уметь → делать». Итак, задача управления – обеспечить эффективное прибыльное функционирование и развитие производства товаров (работ, услуг) и их реализацию.
Это предполагает создание определенной системы управления как внешними, так и внутренними факторами. Внешние факторы обусловлены источниками приобретения ресурсов, законодательными органами, производственной и рыночной инфраструктурой и т.п. Внутренние факторы – факторы производства (земля, труд, капитал).
